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哪些方面制约着自动售货机市场的突破?

??国内自动售货机运营行业的商业模式是：公司通过机器所销售的产品获得较终利润，而非销售机器本身。运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成，而自动售货机的运营能力成功与否，主要与收入水平、人口结构、消费习惯、有关政策规定和支持因素有关。一般说来，收入水平越高，流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢时尚消费的年轻人越多的城市和地段，自动售货机的销售额就越大。

??那么哪些方面制约着自动售货机市场的突破?

??1.自动售货机运营商与超市相比，自动贩卖机租赁，采购数量少，在商品价格上占不到明显优势。

??2.从运营商角度看，每台价值三四万元的自动贩卖机，要实现规模化运营，如果没有分期付款将难以支付巨额费用，这无疑提高了运营商的进入门槛。对于消费者来说，刷卡消费或移动支付会使自动售货机的使用更方便，从而大大提高其使用率，新北贩卖机，但目前这一手段在中国无法大规模实现，支付手段的单一造成使用上的不便。

??3.能供应给运营商的商品种类少，只有饮料、小食品、香烟等为数不多的几种。

??4.由于人手有限，及时配货也成为负担。

自动售货机厂家维修师的“吐槽”

    自动售货机厂家维修师说货道里边的线路不是按低温高湿标准设计的，自动贩卖机出租，因为里边制冷，电线降温后水汽凝结，导致接触不良货道掉线，维修需电烙铁焊接新线路；

   饮料需要制冷，可里面不做保温处理，浪费电；机器内照明可以改成光敏的，光线充足的时候就可以节约电；

   既然现在设计都是模块化了，如果把制冷做成一个模块，有问题直接像拆货道一样拆下模块送修，运营自动贩卖机，节约维修成本，如果是制冷师傅上门维修价格很贵，空调系统电机坏还需要大拆特拆；

   制冷附近的固定螺丝不是不锈钢的，生锈后还需要大锤强拆，机器歇业半天还影响销售。